Способность оказывать влияние

Что с вами случится в течение сегодняшнего дня?

Накричит ли на вас начальник, встретите ли вы свою любовь, выиграете ли в лотерею, пообщаетесь ли с хорошим знакомым, подхватите ли простуду или отправитесь в увлекательное путешествие? По мере обдумывания своего дня вы включаетесь в свой физический и социальный мир. Оказывая воздействие на окружающий мир, вы замечаете, что и окружающий мир, в свою очередь, воздействует на вас.

Способность оказывать влияние, информация, ситуация, возможности, контакты

Вы оказываетесь в определенной ситуации, которая воздействует на ваши чувства, мысли и поведение. Окружающая физическая среда может быть шумной, грязной, тесной или тихой, чистой и просторной. Шум, грязь и теснота могут стать источником стресса, повредить здоровью и ухудшить работоспособность.

Человек существо социальное и большую часть времени находится в окружении других людей. Сложно подсчитать какое количество людей встречается каждому из нас в течение дня, в том числе члены семьи, пассажиры в общественном транспорте, коллеги по работе и просто прохожие. Способность оказывать Мы оказываем влияние на этих людей и сами подвергаемся влиянию с их стороны.

Многие контакты с окружающими представляются малозначительными. Но даже незначительное столкновение или происшествие, по отношению к которому вы являетесь простым наблюдателем, могут иметь большие последствия.

Способность оказывать влияние у окружающих сохраняется даже тогда, когда их нет рядом, например, если вы представляете себе разговор с каким-то значимым человеком и в результате этого мысленного диалога принимаете решение поступить тем или иным способом.

Ситуации, с которыми встречается человек, имеют разную продолжительность по времени. Некоторые заканчиваются очень быстро, как, например, приглашение посетить какую-то торговую точку, полученное вами в виде листовки из рук распространителя, а другие длятся долго, такие, как обучение в школе, институте или семейная жизнь.

Одни ситуации оставляют след на всю жизнь (вступление в брак или рождение ребенка), а другие практически не осознаются. Некоторые ситуации хорошо знакомы, а некоторые случаются впервые, в результате чего возникает необходимость понять происходящее.

В одних ситуациях люди ведут себя одинаково, в соответствии с имеющимися в месте проживания культурными традициями, а в других существует возможность выразить свою индивидуальность.

Люди, сами по себе, являются ситуацией друг для друга. Во время общения с коллегами по работе вашу ситуацию определяют коллеги, а ситуация каждого из коллег определяется вами.

На наши мысли, чувства и поведение воздействуют ситуации, создаваемые самим присутствием других. Разное количество людей в окружающем пространстве создает различные ситуации и оказывает существенное влияние на поведение.

Находиться в толпе людей совсем не одно и то же, что находиться в компании двух или трех человек. Присутствие толпы может привести к такому изменению в мыслях, чувствах и поведении, что человек совершает поступки, противоречащие его внутренним принципам и установкам. А простое присутствие других людей способствует выполнению простых и знакомых задач, ухудшая выполнение задач сложных и незнакомых.

Различные люди не только предоставляют нам различные возможности, но и несут в себе различные угрозы. Эти возможности и угрозы являются допустимыми возможностями. О допустимых возможностях люди сообщают нам различными способами.

Люди оказываю влияние друг на друга не только своим присутствием, возможностями или угрозами, но и информацией о том, как большинство людей поступит в похожей ситуации. Эта информация помогает нам принять правильное решение, как следует поступать в различных ситуациях. Эта информация обычно отражает мысли, чувства и верования людей.

Определенная ситуация может накладывать ограничения, предписывая конкретное поведение. Например, дома, вы можете выбирать подходящий вам способ поведения, тогда как на работе ваше поведение строго регламентировано. Правила, установленные для различных ситуаций, определяют, что обычно одобряется в данной ситуации, а что нет. Эти правила устанавливают, что нужно или что не нужно делать. Иногда они выражаются четко и определенно, а иногда просто подразумеваются.

Отдельные нормы настолько детально прописывают порядок совершения событий в какой-либо ситуации, что ситуация становится упорядоченным сценарием. Эти сценарии прописывают правила поведения на работе, на свидании, на переговорах, при посещении музеев, кинотеатров, мест общественного питания и пр. Хорошо известные сценарии помогают координировать свое поведение с поведением других, чтобы не нарушать установленные запреты.

Елена Бархатова

Поделиться ссылкой:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *